Un planning affiché ne vaut pas décompte des heures. Le logiciel de planning pharmacie sert à bâtir la grille horaire de l'équipe. Le relevé des heures réellement faites est autre chose. Le Code du travail l'impose dès que les salariés ne suivent pas le même horaire collectif.
Ce guide compare six outils installés et cite les arrivants plus récents. Il traite aussi trois points absents des comparatifs. Planifier n'est pas décompter, la présence pharmaceutique se tient heure par heure, et la CNIL écarte certains dispositifs de pointage.
Sommaire
- Comparatif des 6 solutions
- Les outils en détail
- Nouveaux entrants ou éditeurs installés
- Planifier et décompter, deux obligations
- Les contraintes propres à l'officine
- Le budget à prévoir
- Gratuit, essais et démonstration
- Qui fixe le tour de garde
- Données de l'équipe et règles CNIL
- Quel outil selon votre officine
- À vérifier avant de signer
- Questions fréquentes
Comparatif des 6 logiciels de planning pour pharmacie
Certaines solutions sont pensées pour l'officine et intègrent les gardes et la convention collective de la branche. Les autres sont des outils de gestion des horaires utilisés dans tous les secteurs, à paramétrer soi-même.
| Solution | Spécialisation | Tarif annoncé | Décompte des heures réelles | Profil d'officine |
|---|---|---|---|---|
| Mon Planning Pharma | Officine | Gratuit, ou 25 € TTC/mois | Totaux d'heures en version payante, sans badgeuse | Petite équipe qui quitte le tableur |
| Combo | Multi-secteur | Dès 60 € HT/mois par établissement | Pointeuse en option, 2 € par salarié et par mois | Plusieurs sites, besoin RH large |
| Skello | Multi-secteur | Sur devis | Pointage et préparation de paie intégrés | Planning et paie réunis dans un outil |
| Sivan | Multi-secteur, offre officine | Sur devis | Module badgeuse et décompte des heures | Effectif nombreux, plusieurs sites |
| Agendrix | Multi-secteur, page pharmacie | 3,25 €/utilisateur/mois, 5,50 € avec pointage | Module Temps et présences en supplément | Effectif stable, moins de vingt salariés |
| PlanningPME | Multi-secteur, tous métiers | 4 à 6 €/ressource/mois, ou 490 € la licence | Absences et congés, sans badgeuse | Structure qui veut héberger elle-même |
Tarifs relevés sur les sites des éditeurs le 11 septembre 2026. Les offres sur devis varient selon l'effectif et les modules.
Ce comparatif porte sur la gestion de l'équipe. Il ne concerne pas le logiciel métier du comptoir, traité dans notre guide des logiciels de gestion d'officine. Il ne traite pas non plus la prise de rendez-vous patients.
Les outils de planning officinal en détail
Six éditeurs installés ont leur fiche. Les arrivants récents sont cités en fin de section, sans fiche. Les offres bougent, faites-les confirmer par écrit.
- Trames de semaines types avec répétition automatique des rotations
- Gardes positionnées directement sur le planning
- Congés, absences et heures supplémentaires suivis au fil de l'eau
- Accès en ligne des collaborateurs et envoi des changements par courriel, en version payante
- Totaux d'heures par salarié et récapitulatif comptable, en version payante
- Offre Time : planification, compteurs d'heures, alertes convention collective, export paie
- Offre People : congés avancés, modulation du temps de travail, signature électronique
- Pointeuse horaire proposée en option sur les deux offres
- Registre du personnel, déclaration préalable à l'embauche, contrats
- Interfaces avec les logiciels de paie courants
- Planification avec alertes liées à la convention collective paramétrée
- Pointage des entrées et sorties, feuilles de temps consolidées
- Compteurs d'heures supplémentaires et de repos compensateurs
- Interfaces avec les principaux logiciels de paie du marché
- Suivi de la masse salariale rapportée à l'activité
- Planning bâti selon vos critères, avec prise en compte annoncée de la convention collective
- Alertes de sous-effectif et propositions de remplacement selon les disponibilités
- Module badgeuse et décompte des heures en direct
- Variables de paie exportables vers les logiciels du marché
- Gestion de plusieurs établissements dans une même interface
- Planification avec modèles, disponibilités et créneaux à combler
- Module Temps et présences en supplément, avec quatre méthodes de pointage
- Feuilles de temps alimentées automatiquement et export vers la paie
- Messagerie interne et fil d'actualités pour l'équipe
- Dossiers du personnel et banques d'heures de congé
- Planning multi-ressources avec vues par personne, tâche, projet ou client
- Gestion des absences et des congés avec soldes par salarié
- Champs personnalisés et gestion fine des droits utilisateurs
- Rapports Excel et synchronisation avec Outlook ou Google Agenda
- Version installée sur site, ou version en ligne selon le besoin
Les autres solutions repérées sur le marché
Ces solutions sont citées sans fiche détaillée ni lien. Plusieurs sont arrivées récemment et occupent déjà les premières positions de Google sur la requête, portées par des comparatifs publiés sur leur propre blog. Leurs tarifs d'entrée comptent parmi les plus bas du marché et leurs interfaces sont récentes. En contrepartie, peu de clients référencés, aucune fiche sur une plateforme d'avis indépendante, et des grilles tarifaires qui bougent encore.
Persée. Solution lancée en janvier 2026, dédiée à l'officine. Tarif annoncé de 9,99 € HT par mois et par pharmacie, salariés illimités, badgeuse en option à 2,99 € HT. Plus de 100 pharmacies clientes revendiquées.
FlowPharm. Suite officinale apparue en 2026, qui associe planning et suivi des périmés. Offre gratuite jusqu'à quatre collaborateurs, puis 39 € HT par mois ou 390 € HT par an. Grille déjà modifiée en quelques mois.
PlanningEquipe. Outil multi-secteurs récent, à 99 € par an pour toute l'équipe, sans compte ni application côté salarié. L'éditeur précise lui-même que son outil n'a pas vocation à servir d'outil RH ni de justificatif à valeur légale.
DailEasy et Planeezy. Deux applications françaises qui ciblent aussi l'officine, mais publient trop peu d'éléments vérifiables pour être comparées sérieusement aujourd'hui.
Nouveaux entrants ou éditeurs installés
Deux approches coexistent. Des outils mono-produit, pensés pour la seule officine, arrivés en 2026 à des tarifs bas. Et des éditeurs présents depuis des années sur plusieurs secteurs, dont la pharmacie. Elles ne se jugent pas sur les mêmes critères.
| Critère | Nouveaux entrants dédiés officine | Éditeurs installés multi-secteurs |
|---|---|---|
| Qui | Persée, FlowPharm et PlanningEquipe, tous arrivés en 2026 | Combo, Skello, Sivan, Agendrix et PlanningPME, plus Mon Planning Pharma côté officine |
| Périmètre | Un seul métier. Gardes, convention collective de la branche et vocabulaire du comptoir livrés d'origine | Plusieurs secteurs. Le paramétrage officinal reste à votre charge ou à celle de l'éditeur |
| Tarif | Souvent un forfait par pharmacie, entre 10 et 40 € HT par mois | Facturation au salarié ou à l'établissement, à partir de 60 € HT par mois, ou sur devis |
| Décompte des heures | Badgeuse récente, proposée en option chez plusieurs éditeurs | Pointage éprouvé, souvent relié à la préparation de paie |
| Réactivité | Contact direct avec l'équipe produit, évolutions livrées en quelques jours | Feuille de route établie, évolutions livrées par vagues |
| Support | Équipe réduite, réponse rapide mais dépendante de quelques personnes | Service client dimensionné, horaires étendus, parfois un interlocuteur dédié |
| Recul disponible | Quelques mois d'existence, peu de références vérifiables | Plusieurs années, parc de clients annoncé et avis publics consultables |
| Point à surveiller | La continuité du service et la reprise de vos données | Le coût qui grimpe avec l'effectif et le temps de paramétrage initial |
Les deux savent produire un planning correct. L'arbitrage porte ailleurs : un outil qui parle votre métier tout de suite, ou une structure qui tient dans la durée.
Les cinq points à vérifier dans les deux cas
- Ancienneté. Depuis combien de temps l'éditeur existe, et combien d'évolutions de la convention collective il a déjà suivies.
- Références. Combien de clients il revendique, et où ce chiffre se vérifie.
- Support. Qui répond au téléphone un samedi de garde, et selon quels horaires.
- Réactivité. Combien de temps s'écoule entre un besoin remonté par un titulaire et sa mise en ligne.
- Sortie. Sous quel format vous récupérez plannings et relevés d'heures si vous changez d'outil.
Le dernier point vaut pour tous les éditeurs, récents comme installés. Le Code du travail vous impose de conserver vos relevés d'heures, y compris si le service s'arrête.
Planifier et décompter le temps de travail, deux obligations distinctes
La confusion revient à chaque changement d'outil. Un planning annonce ce qui est prévu. Un décompte enregistre ce qui a eu lieu. Les deux ne se valent pas devant l'inspection du travail.
Ce que le Code du travail impose au titulaire
Les salariés d'un même service ne suivent pas tous le même horaire collectif affiché. Dans ce cas, l'article D3171-8 du Code du travail impose deux décomptes cumulés.
- Chaque jour, par enregistrement des heures de début et de fin de chaque période de travail, ou par relevé du nombre d'heures accomplies.
- Chaque semaine, par récapitulation du nombre d'heures de travail accomplies par chaque salarié.
Ces documents sont tenus à disposition de l'inspection du travail pendant un an au minimum. Le comité social et économique, s'il existe, a le droit de les consulter.
Sans décompte, un titulaire qui conteste des heures supplémentaires part en position défavorable. Le salarié présente ses éléments, l'employeur doit produire les horaires réellement réalisés. Un planning prévisionnel ne suffit pas toujours à cela, faute de distinguer les horaires prévus des horaires réellement effectués.
Ce que cela implique au moment de choisir un outil
Une officine où toute l'équipe suit exactement le même horaire affiché relève du régime de l'horaire collectif. Un temps partiel, une garde ou une rotation de samedis suffisent à en sortir.
Trois questions suffisent à trier les offres :
Un module de pointage, une validation hebdomadaire signée ou une saisie des écarts. Sans cela, vous gardez une obligation à traiter ailleurs.
Par salarié, exportable et archivable. C'est le document que réclame un agent de contrôle, pas une capture d'écran du planning.
Un an au minimum pour les relevés d'heures. Vérifiez que l'export reste possible après la fin du contrat, et pas uniquement pendant.
La ligne de partage ne passe pas entre spécialistes de l'officine et plateformes généralistes. Sivan, Combo, Skello et Agendrix proposent une badgeuse, incluse ou en option. Mon Planning Pharma et PlanningPME s'en tiennent au suivi déclaratif. Vérifiez donc la fonction sur chaque solution, plutôt que de vous fier à son positionnement.
Les contraintes d'officine qu'un outil généraliste ignore
Une pharmacie ne se planifie pas comme une boulangerie. Trois séries de règles s'ajoutent au Code du travail et pèsent sur la grille hebdomadaire.
La présence pharmaceutique pendant les heures d'ouverture
Le comptoir ne peut pas tourner sans pharmacien diplômé. Cette contrainte détermine la trame avant même les préférences de chacun. Elle se double d'une règle chiffrée que beaucoup de titulaires constatent au moment de la déclaration annuelle.
L'arrêté du 21 février 2022 fixe un plancher clair. Un équivalent temps plein d'adjoint par tranche révolue de 1 300 000 euros hors taxes d'activité globale. Les titulaires associés ou gérants qui exercent dans l'officine viennent en déduction.
- Le calcul porte sur des équivalents temps plein, pas sur un nombre de personnes.
- Ce nombre est un plancher. La présence pharmaceutique continue pendant l'ouverture peut en imposer davantage.
- L'activité globale de l'année précédente se déclare à l'agence régionale de santé, au plus tard le 30 juin.
- Un étudiant titulaire du certificat de remplacement ne compte pas comme adjoint.
Une officine qui franchit un palier d'activité modifie son organigramme. Elle modifie aussi sa trame de planning, ses samedis et sa couverture des congés d'été.
Les gardes, la nuit et le dimanche
La convention collective de la pharmacie d'officine prévoit des contreparties pour le travail du dimanche. Elles valent pour l'astreinte comme pour le service de garde. Le Code du travail numérique renvoie à l'article 13 de cette convention. Ces contreparties prennent la forme d'un repos compensateur, d'une majoration de salaire, ou des deux.
Un accord d'entreprise plus favorable s'applique par priorité, tout comme un contrat de travail plus avantageux. C'est la raison pour laquelle un logiciel qui annonce « la convention est intégrée » doit surtout permettre de régler vos propres règles.
Le temps partiel et les remplacements
Les équipes officinales mélangent des temps pleins, des temps partiels, des étudiants et des remplaçants ponctuels. Chaque statut a ses compteurs et ses limites d'heures complémentaires.
Pour les structures qui recourent régulièrement à des renforts, la logique de remplacement se gère avec des outils distincts du planning. Les établissements de santé utilisent des plateformes de rappel de vacataires, comme Hublo. L'officine, elle, s'appuie sur son réseau local et sur l'intérim pharmaceutique.
Le budget d'un logiciel de planning en officine
Les tarifs publics relevés partent de la gratuité, ou de moins de 10 euros hors taxes par mois pour les offres les plus simples. Ils montent à plusieurs dizaines d'euros par mois pour les suites de gestion des temps, davantage selon l'effectif et les modules. L'écart tient moins au confort d'usage qu'au nombre d'obligations couvertes.
| Niveau de besoin | Ce que cela couvre | Ordre de grandeur mensuel | Pour quelle officine |
|---|---|---|---|
| Planning seul | Trames, rotations, congés, affichage en ligne pour l'équipe | 0 à 25 € | Trois à cinq salariés, horaires stables |
| Planning et suivi d'heures | Compteurs, heures supplémentaires, récapitulatif pour le comptable | 10 à 50 € | Temps partiels, rotations et gardes régulières |
| Gestion des temps complète | Pointage des heures réelles, repos compensateurs, interface paie | 60 à 150 € | Dix salariés et plus, ou plusieurs sites |
Fourchettes reconstituées à partir des grilles publiques, pour une officine unique.
Deux postes échappent souvent au chiffrage initial. L'option de pointage, facturée au salarié chez plusieurs éditeurs. Et la reprise du planning existant, offerte chez certains, facturée ailleurs.
Ramenez tout à un coût annuel pour votre effectif réel, options comprises. Un tarif à la pharmacie l'emporte vite sur un tarif au salarié quand l'équipe dépasse huit personnes. L'inverse est vrai sous cinq personnes.
Le gratuit, les essais et la démonstration
Une seule des six solutions comparées propose une version gratuite durable, Mon Planning Pharma. Elle couvre les trames, les rotations, les congés, les gardes et l'impression du planning, sans limite de durée ni de collaborateurs. Le partage en ligne avec l'équipe, les totaux d'heures et le récapitulatif comptable relèvent de l'abonnement.
Les autres éditeurs passent par un essai. Trente jours chez PlanningPME, vingt et un chez Agendrix, quinze chez Sivan, sept chez Combo. Skello ouvre l'accès après un échange commercial.
Demandez toujours une démonstration avant de tester par vous-même. Une heure avec l'éditeur, votre planning réel en main, montre en quelques minutes ce qu'un essai en autonomie met une semaine à révéler. La gestion d'une garde de dimanche, le traitement d'un temps partiel, la sortie des heures pour le comptable. Profitez-en pour poser vos questions sur la durée d'engagement et l'export des données.
Des modèles de planning hebdomadaires en tableur circulent aussi gratuitement, y compris chez certains éditeurs. Ils dépannent pour bâtir une trame, mais ils laissent entière l'obligation de relevé quotidien des heures.
Qui fixe le tour de garde de l'officine
Le mot planning désigne deux choses en pharmacie. Pour un patient, c'est le tableau des officines ouvertes la nuit et le dimanche. Pour un titulaire, c'est la grille horaire de son équipe. Les deux ne se décident pas au même endroit.
Le service de garde et le service d'urgence répondent aux besoins du public en dehors des jours et des heures d'ouverture habituels. Leur organisation est réglée par les organisations représentatives de la profession dans le département, selon l'article L5125-17 du Code de la santé publique. En cas de désaccord, un arrêté du directeur général de l'agence régionale de santé tranche. Il intervient après avis des organisations professionnelles et de l'ordre.
Autrement dit, votre tour de garde vous est notifié. Le logiciel sert à le répercuter dans la trame, à le signaler à l'équipe et à en tirer les compteurs de repos compensateur. Il ne le décide pas.
Les congés d'été se valident après réception du calendrier de garde, jamais avant. Une officine qui pose ses congés en mars, puis reçoit son tour de garde en mai, se retrouve à rappeler des salariés. Avec les contreparties conventionnelles qui vont avec.
Les données de l'équipe et les règles de la CNIL
Un outil de planning traite des données personnelles de salariés. Le sujet devient concret le jour où un titulaire envisage une badgeuse à empreinte.
La CNIL est explicite sur ce point. Contrôler les horaires par un dispositif biométrique apparaît excessif, au regard de la finalité poursuivie. Même analyse pour un système qui photographie chaque pointage. Les deux heurtent le principe de minimisation. L'autorité a mis en demeure plusieurs employeurs utilisant des badgeuses à photo. Sa fiche sur l'accès aux locaux et le contrôle des horaires détaille les garanties attendues.
Trois règles pratiques en découlent pour une officine.
Chaque salarié doit connaître l'existence du dispositif, sa finalité, les données collectées et leur durée de conservation.
Un relevé installé pour sécuriser l'accès aux locaux ne sert pas à vérifier les horaires. Ce sont deux traitements distincts.
Les relevés d'heures répondent à une obligation légale. Les données de passage détaillées n'ont pas à être gardées indéfiniment.
Trois questions à poser à l'éditeur avant signature. Où sont hébergées les données, qui y accède, sous quel délai sont-elles restituées puis supprimées. La réponse par écrit vaut engagement.
Quel outil de planning selon votre officine
Le choix se joue sur trois variables. L'effectif, le besoin de pointage, le nombre de sites à gérer.
Officine de quartier, trois à cinq salariés
Horaires stables, une garde de temps en temps, un tableur qui tient encore mais qui se recopie à la main chaque mois.
- Priorité à la simplicité et à la consultation mobile par l'équipe
- Une offre gratuite couvre le besoin de départ, l'abonnement devient utile dès le partage en ligne
- Solutions à regarder : Mon Planning Pharma en version gratuite, Agendrix pour une facturation au salarié
Officine avec temps partiels et rotations
Rotations de samedis, temps partiels, heures supplémentaires à suivre et un comptable qui réclame ses variables chaque mois.
- Le suivi des compteurs d'heures devient le vrai sujet, avant le confort du planning
- Un export de paie propre fait gagner plus de temps que dix fonctions annexes
- Solutions à regarder : Sivan, Combo, Agendrix
Officine à horaires individualisés
Amplitude large, équipes qui se croisent, gardes régulières, horaires différents d'un salarié à l'autre.
- La capacité à décompter les heures réellement accomplies passe devant le confort d'usage
- Vérifiez qui paramètre les règles conventionnelles et qui les met à jour
- Solutions à regarder : Sivan, Combo, Skello, PlanningPME
Plusieurs officines ou officine de groupement
Deux sites ou plus, salariés qui tournent entre les officines, besoin de consolider les heures et la masse salariale.
- Regardez la facturation par établissement plutôt que par salarié
- Vérifiez la gestion des droits par site et la remontée consolidée
- Interrogez votre groupement, certains ont déjà négocié un outil
L'équipe du comptoir ne se limite pas aux pharmaciens. La place des préparateurs en pharmacie dans la trame conditionne la couverture des heures de pointe.
Les points à vérifier avant de signer
Quatre écueils reviennent dans les retours de titulaires qui ont changé d'outil au bout d'un an.
Une alerte visuelle signale un dépassement, elle ne le corrige pas et n'engage pas l'éditeur. La responsabilité du respect des durées maximales reste celle de l'employeur.
Facturé au salarié chez plusieurs éditeurs, il double parfois la ligne budgétaire. Demandez un chiffrage annuel complet pour votre effectif, options incluses.
Les relevés d'heures doivent rester accessibles un an au minimum. Faites préciser par écrit le format d'export et le délai de restitution après résiliation.
Montez la trame en parallèle du tableur pendant un mois complet, garde comprise. Les écarts apparaissent sur les semaines atypiques, pas sur les semaines simples.
La méthode en trois étapes
- Listez vos contraintes réelles avant de regarder les démonstrations : effectif, amplitude, fréquence des gardes, nombre de temps partiels.
- Testez sur une semaine difficile, celle avec un arrêt maladie et une garde de week-end, pas sur une semaine type.
- Faites valider le format d'export par votre cabinet comptable avant de souscrire, pas au premier bulletin.
Questions fréquentes
Un logiciel de planning est-il obligatoire en pharmacie ?
Non. Aucun texte n'impose un logiciel particulier pour organiser les horaires d'une officine.
Ce qui est obligatoire, c'est le décompte de la durée du travail quand les salariés ne suivent pas le même horaire collectif affiché. Un tableur tenu rigoureusement, avec relevé quotidien et récapitulatif hebdomadaire par salarié, répond à l'obligation. Le logiciel automatise ce travail, il ne le remplace pas juridiquement.
Quel est le meilleur logiciel de planning pour les pharmacies ?
Il n'existe pas de meilleur logiciel dans l'absolu, et aucune des solutions comparées ici ne domine les autres sur tous les critères. Le choix se joue sur quatre points. L'organisation des horaires dans l'officine, le besoin de décompter les heures réellement accomplies, le niveau d'automatisation RH recherché, le nombre de sites à gérer. Établissez ces quatre réponses avant de comparer les grilles tarifaires.
Quel est le meilleur logiciel pour faire des plannings ?
Un outil de planning se juge sur trois fonctions : la construction de la trame, sa diffusion à l'équipe et le comptage des heures. Certaines solutions s'arrêtent au planning partagé, d'autres ajoutent le pointage et la préparation de paie. Confrontez ces trois fonctions à votre organisation, puis demandez un chiffrage sur votre effectif réel.
Quel est le meilleur logiciel pour pharmacie ?
Deux outils différents cohabitent en officine. Le logiciel de gestion d'officine tient le comptoir, la dispensation et la facturation. Le logiciel de planning tient l'équipe, les gardes et les congés. Aucun des deux ne remplace l'autre.
Existe-t-il un logiciel de planning pharmacie gratuit ?
Oui, avec des limites à connaître. Parmi les solutions comparées, Mon Planning Pharma propose une version gratuite sans limite de durée ni de collaborateurs. Le partage en ligne avec l'équipe relève de l'abonnement.
FlowPharm propose une offre gratuite jusqu'à quatre collaborateurs, qui inclut le planning, les congés et le suivi des heures. Les autres éditeurs passent par un essai limité dans le temps. Dans tous les cas, la badgeuse reste hors du périmètre gratuit.
Le logiciel de planning remplace-t-il le décompte des heures ?
Seulement s'il enregistre les heures réellement accomplies, et pas uniquement les heures prévues.
L'article D3171-8 du Code du travail demande un enregistrement quotidien des heures de début et de fin. Un relevé du nombre d'heures accomplies convient aussi. S'y ajoute une récapitulation hebdomadaire. Un planning prévisionnel modifié en cours de semaine ne constitue pas ce document. Vérifiez la présence d'un module de pointage ou d'une validation des heures faites.
Quelles sont les heures de travail des pharmacies ?
Les horaires d'ouverture sont fixés par le titulaire, dans le respect du service de garde et d'urgence de la zone. Côté salariés, la durée du travail de la branche officine est fixée à 35 heures hebdomadaires.
Peut-on installer une pointeuse à empreinte digitale à l'officine ?
En principe non pour le contrôle des horaires. La CNIL considère qu'un dispositif biométrique installé à cette fin apparaît excessif au regard de la finalité poursuivie et du principe de minimisation.
La même analyse vaut pour les badgeuses qui photographient le salarié à chaque pointage. Une pointeuse à badge classique, une saisie sur tablette ou une validation mobile répondent au besoin sans collecter de données sensibles.
Qui fixe le tour de garde d'une officine ?
Les organisations représentatives de la profession dans le département règlent l'organisation des services de garde et d'urgence.
À défaut d'accord entre elles, un arrêté du directeur général de l'agence régionale de santé fixe ces services. Il intervient après avis des organisations professionnelles et de l'ordre territorialement compétent. Le logiciel de planning répercute ce calendrier, il ne le construit pas.
Combien de pharmaciens adjoints faut-il prévoir dans la trame ?
Le plancher est d'un équivalent temps plein par tranche révolue de 1 300 000 euros hors taxes d'activité globale, selon l'arrêté du 21 février 2022. Les titulaires associés ou gérants qui exercent dans l'officine viennent en déduction.
Ce seuil est un plancher réglementaire. La nécessité d'une présence pharmaceutique continue pendant les heures d'ouverture conduit souvent à prévoir davantage. Des coefficients spécifiques s'appliquent outre-mer.
- Un planning annonce ce qui est prévu. Le décompte enregistre ce qui a eu lieu. L'obligation légale porte sur le second.
- Les outils spécialisés officine couvrent bien les gardes et les rotations, à partir de 10 euros par mois environ.
- Les plateformes multi-secteurs apportent le pointage et l'interface paie, avec un paramétrage conventionnel à votre charge.
- Le nombre minimal d'adjoints suit une tranche de 1 300 000 euros d'activité globale, ce qui structure la trame hebdomadaire.
- Le tour de garde est fixé hors de l'officine, par la profession dans le département ou par arrêté de l'agence régionale de santé.
- Le contrôle des horaires par biométrie ou par photographie est écarté par la CNIL.
- Article 13 de la convention collective de la pharmacie d'officine, sur les services de garde et d'urgence.
- Chapitre du Code du travail sur le contrôle de la durée du travail, avec les durées de conservation des documents.
- Les obligations de formation aux gestes d'urgence de l'équipe sont détaillées dans notre guide sur l'AFGSU du pharmacien.
- Pour la prise de rendez-vous patients, distincte du planning d'équipe, voir notre comparatif des logiciels de rendez-vous.
